阿Q手机资源网现阶段各岗位职责

引用:

所有管理人员总要求：

1.  本着负责任的态度，做好一个论坛管理者，对于论坛里面的事务，都有责任去提出意见，并做出行动，把论坛管理好，发展好；
2.  要有个恒心，做事情不能三心两意，三天打鱼两天晒网，大家要持之以恒，如果没有耐心和决心的人，是很难做好；
3.  要严格服从上级的安排，按时完成交给的任务，如果有突发事情不能完成者，要提出理由，并事先请假说明原委；
4. 上级管理者要虚心接受和解答新同志的问题，对于技术上的问题要认真解释清楚，不能不管不问，任由问题存在，下级在发现问题时，解决不了，一定要及时反馈到超级版主，督察组，或者总管理员处；
5.  管理人员有责任去带好并指导好新会员，培养好，充实我们的后备管理员，不得傲慢无礼，或者拒绝指导；
6.  各大版主管理员一定要认真管理好各自的工作岗位，减少问题，一旦发现重大问题，一定要负责到底，并亲自去解决好；不得推卸责任。
7.  管理人员不得徇私，要严格按照规定的细则给会员加分或者扣分，用人不得非亲不任，要有大局思想。

以下是详细工作岗位要求和职责：

引用:

管理员：

1.  负责论坛各项维护
2.  论坛职务与工作的总体调度
3.  论坛的宣传，包括与搜索引擎的接洽，与各网站的连接等等
4.  主要监督考核超版，督察员的工作状况，同时也拥有对于其他职务成员有随机考核的权利
5.  对论坛所有管理层的奖惩
6.  管理板块内的帖子，移动广告帖，杜绝无意义的灌水贴、无意义无文字的灌水贴、骂人、骗人贴，置顶和高亮显示重要的帖子
7.  发布资源 每月不低于30条

引用:

超级版主：（每月在线时间100小时以上）

1.  现阶段对于超版进行分区大版块管理，负责监督该版内版主的工作，管理该版内版主，及时反馈版主团队发生的问题。每周与他们沟通并做出本周的工作表现记录。每月做一次版主的工作小结反馈意见，汇报工作绩效。

2. 管理页面
管理板块内的，移动广告帖，杜绝无意义的灌水贴、无意义无文字的灌水贴、骂人、骗人贴，置顶和高亮显示重要的帖子（按照主题颜色规定）。

3. 发表帖子
超版要有比较好的大局观，能够发现论坛欠缺的信息，及时补充。对比较弱的板块进行引导和帮助，亲历亲为带动士气。

4.发布资源，每月不低于30条

引用:

论坛督查组（每月在线100小时以上）

1鼓励发帖
保证论坛内所有会员的发帖都能及时得到回复和评分，鼓励会员发帖。对于回复数较少的帖子可以开小号和大号轮流顶。对于该工作没有做好的板块要及时提醒版主，必要的话至建议与投诉区发帖或直接报告超版和管理员。

2整理意见
及时处理矛盾和问题，及时回复建议和投诉区的帖子并参与解决。每月发表一次发展建议和工作汇报至《会员意见区》。

3管理页面
管理板块内的帖子，移动广告帖，杜绝无意义的灌水贴、无意义无文字的灌水贴、骂人、骗人贴，置顶和高亮显示重要的帖子（按照主题颜色规定）。监督版主和超版的管理操作,直接向管理员汇报。

4统计任务
每月对于论坛所有管理团队成员资源发布情况与数量进行统计，并在《事物公告区》发帖进行公告

引用:

各分区版主（每月在线80小时以上）
1.制定规章
制定本版的各种相应规章，规范会员行为，使版块清晰，整洁，利于会员进行资源的寻找与发布
2.管理版块
管理该版内的所有主题与回复，及时对帖子进行操作（如违规贴的删除，加精，加亮，评分，移动等操作），保证版块内会员的发帖与回复能及时得到回复与评分。整理该版资源，规范主题帖格式，对本版资源进行归纳整合，收录本版优秀主题帖，利于会员进行资源寻找并对于优秀主题帖作者有一定的鼓励作用

3鼓励发帖
要及时发现本版内欠缺的信息，并进行补充。鼓励并引导会员发布优质的资源

4发布资源
每月发布关于该版内容不少于40条

引用:

各资源组成员

为会员提供制作优质的资源,必须严格按照规定的格式发布，以身作则，做好模范作用，
每月发布资源数目不少于60条；

引用:

各岗位升级流程

普通会员------->版主:

表现活跃 对论坛贡献较大的会员或者资源组可以申请版主职务，申请者必须在申请区发布了一定的优秀主题，并得到管理层人员的批准，申请批准后，实习期一周，实习期满后，若工作认真负责，能担任版主职务，则转正

版主------->超级版主：

担任版主时间3个月以上，表现活跃，工作认真负责，能够胜任版主工作者，则可以提出申请成为超级版主，得到批准后，实习期2个星期，能够胜任者转正

论坛督查组

论坛的资深会员或者版主都可以提出申请，要求在论坛表现活跃，熟悉论坛，能够经常解答问题，为人端正，有责任心。
原则上要求在阿Q注册半年以上，对阿Q有一定的了解，或者有半年以上论坛管理工作经验者；


论坛各资源组

有愿望为本论坛会员服务，并和大家交流的朋友，或想要学习手机资源制制作的都可以申请，并在该版达到一定资源发布数目者优先考虑；
新手也可以申请，我们有技术指导。

引用:

职位淘汰机制

1.申请上某职位后，不思进去，懒散者，一旦发现，立即清理一切管理权限；
2.长时间未提出意见，并对自己管理的区域没起到作用，能力太差者，自动取消资格；
3.不服从安排者，或者多次缺席会议，不认真安排工作者，取消资格；
4.徇私舞弊者，恶意破坏阿Q发展者。取消资格；
5.在高职位者，没有统筹能力，管理不了自己范围内事情，处理问题不积极者，将降级处理，由下级管理者提上。

居然没人回复！我顶！第一个表决心！

先占个坐。明天看看。现在信号还好一点。嘿嘿~

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顶一下,,,,,还不错

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